RentAHuman：当AI开始雇佣人类，中国版怎么活？

这是一个双边市场平台：一边是AI agents通过MCP/REST API发布任务，另一边是人类劳动者注册接单。核心创新在于——反转了传统逻辑，AI是客户，人类是执行者。它把人类的物理能力变成了一种可被API调用的资源，用加密货币即时结算。

风险主要在三方面：1) 合法性——如果AI下达违法任务，责任归谁？AI不受法律约束，但人类承担后果。2) 安全与信任——多个第三方评估给了低信任分。3) 伦理边界——把人类纯粹工具化可能引发争议。

核心结论：你必须放弃80%的rentahuman原教旨设定，否则在中国根本活不下来。三个必须砍掉的设定：1)「AI是老板」——中国要求责任主体必须是法人/自然人；2)「去中心化自由定价」——接近事实劳动关系会有法律风险；3)「加密支付」——直接禁区，只能人民币+实名+平台代收代付。

关键重构：AI从「决策者」降级为「撮合工具」。定位不是劳动力平台，而是技能型个人服务市场（探店、拍摄、陪同、信息验证）。AI只做三件事：任务描述结构化、任务与人匹配推荐、结果整理总结。绝不允许AI派单、打绩效、自动封号。你真正卖的是「认知增强」，不是人力。

比如异地信息验证：你在北京，想确认成都某商铺是否营业。流程：用户发需求→AI拆解为地点/时间/拍摄要求→成都用户接单→完成拍照→AI生成结构化报告+风险提示+历史对比。注意：AI不是老板，钱是用户付给用户，平台只做担保+工具。